Un sentiment de malaise dans les équipes ?

• Je ne comprends pas le rôle des collègues, je ne me situe pas très bien dans le groupe

• Mes savoir-faire et mes compétences ne sont pas assez utilisés, on ne les reconnaît pas

• Je n’ai pas envie d’aller au travail, je sens une pression

• J’ai l’impression qu’on me donne des ordres incohérents

• Je suis dans une situation sans issue : quoi que je fasse, c’est négatif

• Je n’ai pas de soutien

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Orgamana vous aide à

• Décrire des fonctions individuelles attendues

• Analyser et comprendre l’écart entre l’attendu et le réalisé

• Agencer les postes en fonction des profils et aspirations

• Résoudre les problématiques des contraintes ressenties et réelles

• Instaurer des temps de dialogue

• Entretenir l’amélioration continue du groupe

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En suivant une démarche qui a fait ses preuves

1/ Vérification de la bonne compréhension des rôles après entretiens et étude des documents fournis >> rapport d’étonnement

2/ Etat des lieux partagé avec les managers et les personnels >> document fixant les problématiques d’entrée

3/ Suggestions de modifications rapides et acceptables par tous >> prescriptions selon les principes d’acceptation, de la facilité de mise en œuvre et des gains immédiats

4/ En accord avec les managers et les personnels, changements progressifs à mettre en place avec les conditions et moyens associés >> schéma du futur des postes et formations

5/ Prévision des gains suite à l’amélioration de la réactivité, de la communication sur un mois, trois mois et six mois >> document récapitulatif.

Individuellement

Un suivi personnel peut être proposé dans le cadre d’un accompagnement individuel  (changement de poste, changement de métier, évolution personnelle et sociale)

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